よくある質問
- Q. 管理職適性検査では何が測れますか？
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A. 管理職適性検査は「能力検査」と「性格・行動特性検査」の2軸で構成されます。論理的思考力に加え、リーダーシップ、部下育成の姿勢、対人サポート力、ストレス耐性など、管理職に特有の資質を可視化できます。
- Q. なぜ優秀な人が管理職でつまずくのですか？
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A. 自分で成果を出す力と、人を動かして成果を出す力は別の能力だからです。一点の優秀さが全体評価を引き上げる「ハロー効果」により、適性を確かめないまま昇進が決まると、力を発揮しにくいポジションに行き着くことがあります。
- Q. 適性検査は社内昇進にも使えますか？
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A. 社内昇進にも有効です。自社で活躍する管理職像を言語化し、候補者の受検結果を面談や育成計画に活かす流れで使います。登用を育成のスタートと位置づけることで、登用後の成長まで見通せます。
- Q. 検査結果だけで登用を決めてよいですか？
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A. 検査結果だけで決めるのは避けるのが基本です。適性検査は判断を助ける補助指標であり、現場での評価や面談での対話と組み合わせて総合的に判断します。客観データと人の目を掛け合わせると、納得感のある決定になります。
- Q. 適性検査の導入は中小企業でも可能ですか？
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A. 中小企業でも導入可能です。CIY®（シーアイワイ）は、導入しやすく実用的な適性検査サービスとして、リーダーシップやマネジメント適性を可視化します。限られた候補から納得感のある登用を進めたい企業に有効です。
