新卒・第二新卒・20代の中途採用サービスCIY®

CIY®

CIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材
を見極めて採用する

特許取得の適性検査で、入社後に定着して活躍する社員の
採用をサポート。(特許番号:7219981号)

  • 装飾

    離職改善率

    62%*

    装飾
  • 装飾

    ハイパフォーマー
    予測率

    71%*

    装飾
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    導入企業

    831社*

    装飾
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    検査実施

    65万人*

    装飾
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    適性検査

    特許取得

    装飾

動画で知るCIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材を見極める!CIY®適性検査

社員の才能を活かすマネジメントを実現!CIY®才能カルテ

セミナー動画

プレゼンテーション

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サービス紹介を視聴する

CIY®のサービス内容を解説したセミナー動画を無料でご視聴いただけます。

  • 解決できる課題
  • 導入事例
  • 使い方
  • 利用料金
  • デモサイトを使った実際の操作説明
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こんな課題でお悩みですか?

離職率を下げたい

離職率を下げたい
  1. 社員がすぐ辞めてしまうので常に新しい社員を採用し続けないといけない…
  2. 「すぐ辞める社員を採用しないでほしい」と、現場から言われる…
  3. 入社→退職のたびに手続きが発生して、とても面倒…
  4. 離職率を下げる手段について、誰にも相談できない…

CIY®利用で

離職者が平均 62% 改善

ハイパフォーマーを採用したい

ハイパフォーマーを採用したい
  1. 活躍を期待して採用した社員が活躍してくれない…
  2. 入社から数年たっても、活躍できない社員の扱いに困る…
  3. 社内で活躍している社員が「なぜ活躍しているのか?」がわからない…

CIY®利用で

ハイパフォーマーを

71 % の確率で予測

導入事例

お役立ち資料

お役立ち資料

CIY®導入のメリットと
デメリットがわかる!

CIY®のサービス内容をまとめた資料を無料でダウンロードいただけます。

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資 料 請 求

機能紹介

適性検査

適性検査

定着する活躍人材を見極める

社員の離職率を1/5に下げた事例も!
定着するハイパフォーマーの採用をサポートします。

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才能カルテ

才能カルテ

社員の才能を活かすマネジメントを実現

社員の強みや仕事の任せ方、コミュニケーションのコツなど、
「才能」を活かしたマネジメント方法をAIが分析。

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求める人物像分析

求める人物像分析

採用のファーストステップ

企業が採用したい人材の「特性」を簡単に明確にして言語化。分析レポートを社内共有できるサービスです。

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社員分析

社員分析

活躍人材の特性を明確に

社内で活躍している社員や離職者に共通する特性を自動分析。採用すべき候補者を明確にできます。

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クロス分析

クロス分析

職種×人材の適材適所

社内の職種と人材の掛け合わせで適性を分析。科学的な適材適所をサポートします。

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面接台本

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脱・なんとなく面接

候補者ごとにカスタマイズされた質問が自動生成。すべての面接に自信を持ってのぞめます。

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応募者管理

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クラウドで一元管理

クラウド管理でどこでもいつでも。ワンクリックのメール送信機能で、応募者とのやり取りが圧倒的にラクに。

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求人掲載

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無料で5媒体に求人掲載

新卒、中途、アルバイト、パート、インターン、副業など、あらゆる形態での採用を無料で掲載できます。

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スカウト

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定着する人材をスカウト

特許を取得した適性検査で、「定着して活躍する若手人材」を採用時5万円/1名の低価格で直接スカウトできます!

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出版書籍

CIY®が執筆を手掛けて
出版した書籍が販売されています。

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

Kindle版:1,250円 / 印刷版:1,650円

購入はこちら

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

Kindle版:480円

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メディア掲載

下記のメディアにて、CIY®のサービスやニュースリリースが掲載されました。

読売新聞オンライン
朝日新聞デジタル&M
産経ニュース
時事ドットコム
西日本新聞
PRESIDENT Online
東洋経済オンライン
CNET
現代ビジネス
JBpress
財経新聞
BIGLOBEニュース
エキサイトニュース
Web担当者Forum
日本の人事部
HRog(フロッグ)

30日間は無料で
全ての機能をお試し可能!

ご登録から30日間は、ご希望のプランを無料でご利用いただけます。

#なるほど採用

お知らせ

*入社後3年時点での一般的な中途採用平均離職率データ39%に対し、CIY®適性検査を活用して合否判断をした場合、離職率が14.7%に削減。
*CIY®適性検査のスコアとハイパフォーマーの相関係数が0.792、決定係数は0.627
*導入企業数、適性検査実施数ともに、2026年11月02日時点

よくある質問

Q. 中堅社員との1on1では何を話せばいいですか?
A. 「現状の手応え」「強み・得意なこと」「次の挑戦・キャリアの選択肢」の3つに分けて確認すると話題を作りやすくなります。「最近どうですか?」だけでなく、「最近、仕事で手応えを感じるのはどんな場面ですか」「今の業務の一部を変えられるとしたら何を変えたいですか」など、具体的な問いを使います。毎回すべてを聞く必要はなく、その日のテーマに合う1〜3問を深掘りします。
Q. 中堅社員のモチベーションが下がっているように見える場合、どう対応すればよいですか?
A. まず「モチベーション低下」と決めつけず、本人が今の仕事をどう感じているかを確認します。昇進の見通しが見えにくい、仕事内容に新しい学びを感じにくいといったキャリアプラトーが背景にある場合もありますが、業務負荷、配置、人間関係など別の要因の場合もあります。原因を診断するのではなく、本人の認識と必要な支援を整理してください。
Q. 中堅社員との1on1の頻度はどのくらいが適切ですか?
A. 全員に共通する最適頻度はありません。週1〜月1回程度を候補に、本人の状態、業務や役割の変化、チーム人数、上司・部下双方の時間予算に合わせて調整します。頻度を増やすこと自体を目的にせず、前回の話や合意した行動を次回確認できる間隔になっているかを見ることが重要です。
Q. 中堅社員の1on1で避けたいNG対応は何ですか?
A. 「もうベテランだから大丈夫」と対話や支援まで減らすこと、本人の話を十分に聞く前に異動・昇進などの解決策を決めること、毎回の1on1を近況確認だけで終わらせることには注意が必要です。経験がある社員だからこそ、細かな指示ではなく、今後の役割・挑戦・必要な支援について対話します。
Q. 中堅社員の強みを1on1で再確認するにはどうすればよいですか?
A. 「周囲からよく頼られるのはどんな場面ですか」「自分では普通にできるけれど、周りから評価されることはありますか」など、実際の行動や経験から確認します。上司側からも、抽象的な評価ではなく「関係部署との調整で論点を整理してくれた」のように具体的な事実を返します。適性データを使う場合も、本人を決めつける材料ではなく、質問や関わり方を考える仮説材料として扱います。
Q. 中堅社員の停滞は、必ずキャリアプラトーと考えてよいですか?
A. いいえ。キャリアプラトーは停滞を整理する一つの枠組みです。昇進機会が少ない「階層プラトー」や、仕事に新しい挑戦を感じにくい「内容プラトー」が当てはまる場合もありますが、業務負荷、配置、上司との関係、家庭事情など別の要因も考えられます。1on1では最初からタイプを決めず、本人の話をもとに背景を確認してください。