新卒・第二新卒・20代の中途採用サービスCIY®

CIY®

CIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材
を見極めて採用する

特許取得の適性検査で、入社後に定着して活躍する社員の
採用をサポート。(特許番号:7219981号)

  • 装飾

    離職改善率

    62%*

    装飾
  • 装飾

    ハイパフォーマー
    予測率

    71%*

    装飾
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    導入企業

    817社*

    装飾
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    検査実施

    65万人*

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    適性検査

    特許取得

    装飾

動画で知るCIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材を見極める!CIY®適性検査

社員の才能を活かすマネジメントを実現!CIY®才能カルテ

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CIY®のサービス内容を解説したセミナー動画を無料でご視聴いただけます。

  • 解決できる課題
  • 導入事例
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  • 利用料金
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こんな課題でお悩みですか?

離職率を下げたい

離職率を下げたい
  1. 社員がすぐ辞めてしまうので常に新しい社員を採用し続けないといけない…
  2. 「すぐ辞める社員を採用しないでほしい」と、現場から言われる…
  3. 入社→退職のたびに手続きが発生して、とても面倒…
  4. 離職率を下げる手段について、誰にも相談できない…

CIY®利用で

離職者が平均 62% 改善

ハイパフォーマーを採用したい

ハイパフォーマーを採用したい
  1. 活躍を期待して採用した社員が活躍してくれない…
  2. 入社から数年たっても、活躍できない社員の扱いに困る…
  3. 社内で活躍している社員が「なぜ活躍しているのか?」がわからない…

CIY®利用で

ハイパフォーマーを

71 % の確率で予測

導入事例

お役立ち資料

お役立ち資料

CIY®導入のメリットと
デメリットがわかる!

CIY®のサービス内容をまとめた資料を無料でダウンロードいただけます。

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機能紹介

適性検査

適性検査

定着する活躍人材を見極める

社員の離職率を1/5に下げた事例も!
定着するハイパフォーマーの採用をサポートします。

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才能カルテ

才能カルテ

社員の才能を活かすマネジメントを実現

社員の強みや仕事の任せ方、コミュニケーションのコツなど、
「才能」を活かしたマネジメント方法をAIが分析。

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求める人物像分析

求める人物像分析

採用のファーストステップ

企業が採用したい人材の「特性」を簡単に明確にして言語化。分析レポートを社内共有できるサービスです。

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社員分析

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活躍人材の特性を明確に

社内で活躍している社員や離職者に共通する特性を自動分析。採用すべき候補者を明確にできます。

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クロス分析

クロス分析

職種×人材の適材適所

社内の職種と人材の掛け合わせで適性を分析。科学的な適材適所をサポートします。

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面接台本

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脱・なんとなく面接

候補者ごとにカスタマイズされた質問が自動生成。すべての面接に自信を持ってのぞめます。

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応募者管理

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クラウドで一元管理

クラウド管理でどこでもいつでも。ワンクリックのメール送信機能で、応募者とのやり取りが圧倒的にラクに。

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求人掲載

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無料で5媒体に求人掲載

新卒、中途、アルバイト、パート、インターン、副業など、あらゆる形態での採用を無料で掲載できます。

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スカウト

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定着する人材をスカウト

特許を取得した適性検査で、「定着して活躍する若手人材」を採用時5万円/1名の低価格で直接スカウトできます!

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出版書籍

CIY®が執筆を手掛けて
出版した書籍が販売されています。

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

Kindle版:1,250円 / 印刷版:1,650円

購入はこちら

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

Kindle版:480円

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メディア掲載

下記のメディアにて、CIY®のサービスやニュースリリースが掲載されました。

読売新聞オンライン
朝日新聞デジタル&M
産経ニュース
時事ドットコム
西日本新聞
PRESIDENT Online
東洋経済オンライン
CNET
現代ビジネス
JBpress
財経新聞
BIGLOBEニュース
エキサイトニュース
Web担当者Forum
日本の人事部
HRog(フロッグ)

30日間は無料で
全ての機能をお試し可能!

ご登録から30日間は、ご希望のプランを無料でご利用いただけます。

#なるほど採用

お知らせ

*入社後3年時点での一般的な中途採用平均離職率データ39%に対し、CIY®適性検査を活用して合否判断をした場合、離職率が14.7%に削減。
*CIY®適性検査のスコアとハイパフォーマーの相関係数が0.792、決定係数は0.627
*導入企業数、適性検査実施数ともに、2026年10月13日時点

よくある質問

Q. 1on1の効果測定では何をKPIにすればよいですか?
A. 「行動・状態・成果」の3層から、自社の目的に合う3〜5個程度へ絞るのがおすすめです。行動指標は1on1実施率やリスケ後の実施率、状態指標は1on1有用感・相談しやすさ・上司からの支援実感、成果指標は離職率や残業時間などが例です。すべてを追うのではなく、「1on1で何を変えたいか」から逆算して選びます。
Q. 1on1の効果はどのくらいの期間で測定すべきですか?
A. 全指標を同じ周期で測る必要はありません。実施率などの行動指標は月次、状態指標は月次〜四半期、離職率などの成果指標は四半期〜年次などが目安になります。ただし、対象人数や1on1の頻度によって適切な期間は変わります。短期間の成果指標だけで効果の有無を決めず、行動・状態の変化もあわせて確認してください。
Q. 定量データと定性データはどう使い分けますか?
A. 定量データは「どこに変化があるか」を見つけるために使い、定性データは「なぜ変化したのか」を考える材料として使います。たとえば1on1有用感が下がった場合、自由記述や扱ったテーマを確認して、業務報告だけになっていないか、上司の助言が多すぎないかなど改善仮説を立てます。
Q. 1on1導入前のベースラインがない場合は測定できませんか?
A. 測定できます。取得できる過去の離職率・サーベイ・人事データがあれば参考にし、なければ現在値をベースラインとして今後の推移を追います。ただし、導入前データがない状態で「1on1によって○%改善した」と因果効果を断定するのは避けてください。
Q. 1on1の効果測定データを人事評価に使ってもよいですか?
A. 1on1有用感や「上司に相談しやすいか」といった改善用サーベイを、本人や上司の査定へそのまま直結させるのは避けた方がよいです。回答が評価へ影響すると感じると、率直な回答が得にくくなるためです。正式な人事評価とは目的・閲覧者・利用方法を分けて設計してください。
Q. 離職率が下がれば1on1に効果があったと判断できますか?
A. 離職率の低下だけでは判断できません。同じ時期の給与改定、採用基準、配置変更、管理職研修、景気など他の要因も影響します。導入前後の推移、行動・状態指標、定性コメント、同時期の他施策をあわせて確認し、「1on1が寄与した可能性」を検討するのが適切です。
Q. 中小企業でも1on1の効果測定はできますか?
A. できます。専用ツールがなくても、実施率と1〜3問程度の簡易サーベイから始められます。人数が少ない企業では、個人が推測できる形でサーベイ結果や相談内容を共有しないよう注意し、必要に応じて一定期間をまとめて確認するなどプライバシーにも配慮してください。