新卒・第二新卒・20代の中途採用サービスCIY®

CIY®

CIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材
を見極めて採用する

特許取得の適性検査で、入社後に定着して活躍する社員の
採用をサポート。(特許番号:7219981号)

  • 装飾

    離職改善率

    62%*

    装飾
  • 装飾

    ハイパフォーマー
    予測率

    71%*

    装飾
  • 装飾

    導入企業

    817*

    装飾
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    検査実施

    65万人*

    装飾
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    適性検査

    特許取得

    装飾

動画で知るCIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材を見極める!CIY®適性検査

社員の才能を活かすマネジメントを実現!CIY®才能カルテ

プレゼンテーション

プレゼンテーション

CIY®の
プレゼンテーションを視聴する

さらに詳しいサービス内容は、いつでも視聴可能な「プレゼンテーション」をご視聴ください(約20分:視聴無料)

  • 解決できる課題
  • 導入事例
  • 使い方
  • 利用料金
  • デモサイトを使った実際の操作説明
プレゼン視聴予約

こんな課題でお悩みですか?

離職率を下げたい

離職率を下げたい
  1. 社員がすぐ辞めてしまうので常に新しい社員を採用し続けないといけない…
  2. 「すぐ辞める社員を採用しないでほしい」と、現場から言われる…
  3. 入社→退職のたびに手続きが発生して、とても面倒…
  4. 離職率を下げる手段について、誰にも相談できない…

CIY®利用で

離職者が平均 62% 改善

ハイパフォーマーを採用したい

ハイパフォーマーを採用したい
  1. 活躍を期待して採用した社員が活躍してくれない…
  2. 入社から数年たっても、活躍できない社員の扱いに困る…
  3. 社内で活躍している社員が「なぜ活躍しているのか?」がわからない…

CIY®利用で

ハイパフォーマーを

71 % の確率で予測

導入事例

お役立ち資料

お役立ち資料

CIY®導入のメリットと
デメリットがわかる!

CIY®のサービス内容をまとめた資料を無料でダウンロードいただけます。

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資 料 請 求

機能紹介

適性検査

適性検査

定着する活躍人材を見極める

社員の離職率を1/5に下げた事例も!
定着するハイパフォーマーの採用をサポートします。

詳しくはこちら

才能カルテ

才能カルテ

社員の才能を活かすマネジメントを実現

社員の強みや仕事の任せ方、コミュニケーションのコツなど、
「才能」を活かしたマネジメント方法をAIが分析。

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求める人物像分析

求める人物像分析

採用のファーストステップ

企業が採用したい人材の「特性」を簡単に明確にして言語化。分析レポートを社内共有できるサービスです。

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社員分析

社員分析

活躍人材の特性を明確に

社内で活躍している社員や離職者に共通する特性を自動分析。採用すべき候補者を明確にできます。

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クロス分析

クロス分析

職種×人材の適材適所

社内の職種と人材の掛け合わせで適性を分析。科学的な適材適所をサポートします。

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面接台本

面接台本

脱・なんとなく面接

候補者ごとにカスタマイズされた質問が自動生成。すべての面接に自信を持ってのぞめます。

詳しくはこちら

応募者管理

応募者管理

クラウドで一元管理

クラウド管理でどこでもいつでも。ワンクリックのメール送信機能で、応募者とのやり取りが圧倒的にラクに。

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求人掲載

求人掲載

無料で5媒体に求人掲載

新卒、中途、アルバイト、パート、インターン、副業など、あらゆる形態での採用を無料で掲載できます。

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スカウト

スカウト

定着する人材をスカウト

特許を取得した適性検査で、「定着して活躍する若手人材」を採用時5万円/1名の低価格で直接スカウトできます!

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出版書籍

CIY®が執筆を手掛けて
出版した書籍が販売されています。

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

Kindle版:1,250円 / 印刷版:1,650円

購入はこちら

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

Kindle版:480円

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メディア掲載

下記のメディアにて、CIY®のサービスやニュースリリースが掲載されました。

読売新聞オンライン
朝日新聞デジタル&M
産経ニュース
時事ドットコム
西日本新聞
PRESIDENT Online
東洋経済オンライン
CNET
現代ビジネス
JBpress
財経新聞
BIGLOBEニュース
エキサイトニュース
Web担当者Forum
日本の人事部
HRog(フロッグ)

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全ての機能をお試し可能!

ご登録から30日間は、ご希望のプランを無料でご利用いただけます。

#なるほど採用

お知らせ

*入社後3年時点での一般的な中途採用平均離職率データ39%に対し、CIY®適性検査を活用して合否判断をした場合、離職率が14.7%に削減。
*CIY®適性検査のスコアとハイパフォーマーの相関係数が0.792、決定係数は0.627
*導入企業数、適性検査実施数ともに、2026年08月17日時点

よくある質問

Q. ホワイト企業の作り方で最初に取り組むべきことは何ですか?
A. 最初に取り組むべきは、福利厚生の追加ではなく「社員が辞める理由の特定」です。退職理由の上位は人間関係・評価の納得感・成長実感が占めるため、これらを可視化して優先的に手を打つのが近道です。制度を足す前に、採用・配属の入口設計と上司との関係の質という土台から整えると、少ないコストで離職率の改善につながります。
Q. ホワイト企業と「ゆるい職場」の違いは何ですか?
A. ホワイト企業は「健全な負荷と成長機会が両立した職場」であり、単に負荷が低い「ゆるい職場」とは異なります。叱責や負荷をなくすだけでは成長実感が失われ、かえって意欲の高い人材が離職する逆説が起こります。心理的安全性が高く率直に話せる一方で、適度な挑戦と明確な期待がある状態こそが、本来目指すべきホワイト企業です。
Q. ホワイト企業かどうかを判断する指標にはどんなものがありますか?
A. 最も分かりやすい結果指標は離職率で、日本の年間離職率が全体で約15%前後であることを踏まえると、5%以下が一つの目安になります。ただし離職率は悪化に気づいた時には手遅れになりがちなため、エンゲージメントスコアやパルスサーベイといった先行指標を併用し、部署別・上司別に分解して見ることが重要です。
Q. ホワイト企業を作るのにどれくらいの期間がかかりますか?
A. 1on1の定例化や上司との関係づくりなど低コストの施策は数か月で効果が見え始めますが、評価制度の透明化や働き方の柔軟化といった仕組み化には半年〜数年単位の継続が必要です。離職率は結果指標のため改善が数字に表れるまでに時間差があり、先行指標であるエンゲージメントの変化を追いながら段階的に進めるのが現実的です。
Q. ホワイト企業の作り方で中小企業が大企業に勝てるポイントはありますか?
A. あります。経営者と社員の距離が近く意思決定が速い中小企業は、対話を起点とした関係づくりで定着率を高めやすい強みを持ちます。豪華な制度で大企業と競うのではなく、一人ひとりの状況を直接把握して感謝を伝える「つながり感」を武器にすれば、限られた人員・予算でもホワイトな組織を実現できます。