新卒・第二新卒・20代の中途採用サービスCIY®

CIY®

CIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材
を見極めて採用する

特許取得の適性検査で、入社後に定着して活躍する社員の
採用をサポート。(特許番号:7219981号)

  • 装飾

    離職改善率

    62%*

    装飾
  • 装飾

    ハイパフォーマー
    予測率

    71%*

    装飾
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    導入企業

    817社*

    装飾
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    検査実施

    65万人*

    装飾
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    適性検査

    特許取得

    装飾

動画で知るCIY®(シーアイワイ)

定着して活躍する人材を見極める!CIY®適性検査

社員の才能を活かすマネジメントを実現!CIY®才能カルテ

セミナー動画

プレゼンテーション

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サービス紹介を視聴する

CIY®のサービス内容を解説したセミナー動画を無料でご視聴いただけます。

  • 解決できる課題
  • 導入事例
  • 使い方
  • 利用料金
  • デモサイトを使った実際の操作説明
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こんな課題でお悩みですか?

離職率を下げたい

離職率を下げたい
  1. 社員がすぐ辞めてしまうので常に新しい社員を採用し続けないといけない…
  2. 「すぐ辞める社員を採用しないでほしい」と、現場から言われる…
  3. 入社→退職のたびに手続きが発生して、とても面倒…
  4. 離職率を下げる手段について、誰にも相談できない…

CIY®利用で

離職者が平均 62% 改善

ハイパフォーマーを採用したい

ハイパフォーマーを採用したい
  1. 活躍を期待して採用した社員が活躍してくれない…
  2. 入社から数年たっても、活躍できない社員の扱いに困る…
  3. 社内で活躍している社員が「なぜ活躍しているのか?」がわからない…

CIY®利用で

ハイパフォーマーを

71 % の確率で予測

導入事例

お役立ち資料

お役立ち資料

CIY®導入のメリットと
デメリットがわかる!

CIY®のサービス内容をまとめた資料を無料でダウンロードいただけます。

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  • 特典
資 料 請 求

機能紹介

適性検査

適性検査

定着する活躍人材を見極める

社員の離職率を1/5に下げた事例も!
定着するハイパフォーマーの採用をサポートします。

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才能カルテ

才能カルテ

社員の才能を活かすマネジメントを実現

社員の強みや仕事の任せ方、コミュニケーションのコツなど、
「才能」を活かしたマネジメント方法をAIが分析。

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求める人物像分析

求める人物像分析

採用のファーストステップ

企業が採用したい人材の「特性」を簡単に明確にして言語化。分析レポートを社内共有できるサービスです。

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社員分析

社員分析

活躍人材の特性を明確に

社内で活躍している社員や離職者に共通する特性を自動分析。採用すべき候補者を明確にできます。

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クロス分析

クロス分析

職種×人材の適材適所

社内の職種と人材の掛け合わせで適性を分析。科学的な適材適所をサポートします。

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面接台本

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脱・なんとなく面接

候補者ごとにカスタマイズされた質問が自動生成。すべての面接に自信を持ってのぞめます。

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応募者管理

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クラウドで一元管理

クラウド管理でどこでもいつでも。ワンクリックのメール送信機能で、応募者とのやり取りが圧倒的にラクに。

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求人掲載

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無料で5媒体に求人掲載

新卒、中途、アルバイト、パート、インターン、副業など、あらゆる形態での採用を無料で掲載できます。

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スカウト

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定着する人材をスカウト

特許を取得した適性検査で、「定着して活躍する若手人材」を採用時5万円/1名の低価格で直接スカウトできます!

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出版書籍

CIY®が執筆を手掛けて
出版した書籍が販売されています。

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

-士業向け- CIY®を活用した”高定着率&ハイパフォーマンス” 採用教本

Kindle版:1,250円 / 印刷版:1,650円

購入はこちら

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

採用1年目のための「採用の流れ」パーフェクトガイド

Kindle版:480円

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メディア掲載

下記のメディアにて、CIY®のサービスやニュースリリースが掲載されました。

読売新聞オンライン
朝日新聞デジタル&M
産経ニュース
時事ドットコム
西日本新聞
PRESIDENT Online
東洋経済オンライン
CNET
現代ビジネス
JBpress
財経新聞
BIGLOBEニュース
エキサイトニュース
Web担当者Forum
日本の人事部
HRog(フロッグ)

30日間は無料で
全ての機能をお試し可能!

ご登録から30日間は、ご希望のプランを無料でご利用いただけます。

#なるほど採用

お知らせ

*入社後3年時点での一般的な中途採用平均離職率データ39%に対し、CIY®適性検査を活用して合否判断をした場合、離職率が14.7%に削減。
*CIY®適性検査のスコアとハイパフォーマーの相関係数が0.792、決定係数は0.627
*導入企業数、適性検査実施数ともに、2026年10月05日時点

よくある質問

Q. 1on1でよくある失敗例は何ですか?
A. よくあるのは、頻繁なキャンセル、アジェンダなしで始める、上司が話しすぎる、すぐに解決策を出す、説教や詰問になる、評価面談と混同する、前回の話をフォローしない、といった行動です。抽象的に「対話力を上げる」と考えるより、自分が繰り返しているNG行動を1つずつ直す方が改善点を明確にできます。
Q. 1on1で上司はどのくらい話すのがよいですか?
A. 「上司2:部下8」のような全員共通の正解はありません。ただし、上司の説明・経験談・アドバイスだけで大半の時間が終わっている場合は見直すサインです。質問した後に少し待ち、部下が考えを整理する時間をつくり、必要に応じて上司の意見を伝えます。
Q. 1on1と評価面談を分けた方がよいですか?
A. 役割は分けて運用するのがおすすめです。1on1そのものを正式な査定・評価判定の場にせず、日常の課題や成長支援を中心にします。ただし、業務上のフィードバックや目標確認まで避ける必要はありません。本音・悩み・私的な相談をそのまま正式評価へ転用せず、何を記録し、誰が見られ、何を評価に用いるかを明確にしておくことが重要です。
Q. 部下が1on1で話さない場合、本人の問題でしょうか?
A. 性格や意欲だけの問題と決めつけないことが大切です。質問への答えを考えている、評価や否定を警戒している、何を話せばよいかわからないなど複数の背景があります。上司の話しすぎや質問の曖昧さ、記録・評価への不安など、運用側にも見直せる点がないか確認します。
Q. 1on1の失敗を防ぐには、毎回同じ進め方をした方がよいですか?
A. 基本の流れやアジェンダを共通化することはできますが、質問の具体性、事前共有の有無、考える時間などは本人の反応に合わせて調整します。適性検査などの特性データも仮説を立てる材料にはなりますが、診断結果だけで本人の反応を決めつけず、実際の対話とあわせて調整してください。
Q. 1on1のセルフチェックは何個当てはまったら問題ですか?
A. 「3個以上なら失敗」といった固定基準はありません。複数当てはまる場合や、1つでも同じNG行動を繰り返している場合は、その行動から見直します。点数を付ける診断ではなく、次回の1on1で変える行動を1つ決めるためのチェックとして使うのがおすすめです。