CIY®倫理憲章
CIY® Ethics Charter
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ピープルアナリティクスに
おける5つの原則
CIY®は、人を測ることが
目的ではありません。
一人ひとりが自分の強みを理解し、
企業と人がより良い関係を築くための
「対話の出発点」を提供することが、
私たちの役割です。
前文|私たちの役割
CIY®(シーアイワイ)は、適性検査・採用支援・タレントマネジメントを通じて、企業と人の出会い、そして人の成長を支援してきました。
近年、ピープルアナリティクスの技術は急速に発展し、AIによる人の特性分析が人事領域のさまざまな場面で活用されるようになっています。この技術は、これまで担当者の経験や勘に頼りがちだった人事判断を、より客観的で再現性のあるものに変える可能性を持っています。
一方で、人を「データ」として扱うことには、固有のリスクが伴います。本人が知らないところで評価されること。属性によるバイアスが再生産されること。AIの判定がそのまま処遇に直結すること。これらは、ピープルアナリティクスを提供する事業者が真摯に向き合うべき論点であり、技術が普及するほどその重みは増していきます。
CIY®は、人を測ることが目的ではありません。一人ひとりが自分の強みを理解し、企業と人がより良い関係を築くための「対話の出発点」を提供することが、私たちの役割です。
この理念のもと、CIY®は以下の5つの原則を定め、サービスのすべての設計と運用において遵守することを宣言します。
5つの原則 一覧
原則1
本人開示の原則
CIY®が分析する個人の特性データは、第一にその人自身のものである。
CIY®適性検査および才能カルテにおいて、本人が自身の分析結果を確認できる状態を、サービス標準(デフォルト)とする。
原則2
同意の原則
特性分析を受けるすべての人に、受検前に目的と利用範囲を説明し、同意のもとで受検が行われる仕組みを提供する。
原則3
公平性の原則
人物の評価において、不当な差別につながりうる属性情報を、判定アルゴリズムから完全に除外する。
原則4
人間中心の原則
人の人生に影響を与える重要な意思決定の最終判断は、AIではなく人間が行う設計を貫く。
原則5
透明性の原則
分析結果は、誰もが理解できる形で示す。
ガバナンス
本憲章に定める5つの原則は、CIY®を提供する株式会社グレート・ビーンズが、サービス設計・運用・改善のすべての場面において遵守する。新機能の開発や運用ポリシーの変更にあたっては、本憲章との整合性を確認したうえで意思決定を行う。
また、ピープルアナリティクスを取り巻く技術と社会の動向は急速に変化している。本憲章は固定的なものではなく、社会的議論の進展や技術的知見の蓄積に応じて、継続的に見直しを行う。
制定日:2026年6月1日
株式会社グレート・ビーンズ
代表取締役 井上 健太郎