求める人物像分析は「現状？」「理想？」のどちらで分析する？

求める人物像分析は「現在活躍している人材」と「企業が理想とする人材」のどちらで分析すればよいですか？

「求める人物像」を
A：現在活躍している社員に近い人物像
B：企業として（今後）理想とする人物像
のいずれを想定して回答いただくかは、企業様より、よくいただく質問の1つです。

これは、企業様ごとの方針として
「今後、どちらを優先して採用を行われるか」
によって、お選びいただいて問題ありません。

両方の求める人物像を分析してもOK

求める人物像分析は複数作成可能ですので、企業様によっては、「A」「B」両方のパターンで回答していただき、「クロス分析」を活用して、両方の分析結果と比較されるケースもあります。

なお、求める人物像は
・企業全体に対する質問（1-72問）
・職種に対する質問（73〜128問）
の前後半に分かれていますが、一般的には

として、分析を進めていただくケースが多いようです。
（もちろん、状況に応じて前半-後半のいずれも別の回答としていただいても問題ありません）

同じ職種→別の分析結果の見分け方

なお、この場合、生成される求める人物像分析の「職種名」がすべて同じ名前になり、後々見分けがつきにくくなってしまいます。

解決策として、管理画面の
求める人物像分析：https://ciy-work.com/company/analysis
に表示される職種名の上の「鉛筆アイコン」をクリックしていただき、自由にタイトルを設定いただくことで、どの分析か判別いただけます。

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よりシンプルな運用方法

上記よりもシンプルな方法として
A：求める人物像分析　→企業の「理想の人材像」との比較
B：社員分析の結果　→「現在活躍している社員」との比較
として、判断いただいている企業様もいらっしゃいます。

この場合、応募者への適性検査結果は
A：求める人物像分析　→企業の「理想の人材像」と比較したスコア・レポート
B：社員分析の結果　→「現在活躍している社員」と比較したスコア・レポート
となります。

一方で、既存社員への社員分析結果が、
　◯　理想の人材像に対する評価（スコア）
　✕　現在の活躍している人材像に対する評価（スコア）
と、「企業が理想とする人材とのマッチ度」が可視化される一方、「現状の活躍度合い・社内評価」とは乖離していしまう可能性がある点が、デメリットとなります。